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    第三方物流如何做好防疫

    2021-08-28 13:39:52 江蘇天雋 4
    第三方物流企業應該如何應對新冠疫情,提升利潤收益呢?

      在此次疫情下,以生鮮電商、線上超市為代表的新零售行業,為家庭持續提供日常必需品,成為消費市場絕對主力軍,食品、藥品、居家紙品、消毒用品等供不應求,因此非??简炿娚唐髽I和第三方物流企業的物流配送能力。


      那么第三方物流企業應該如何應對這些挑戰,提升利潤收益呢?


      1、做好倉庫消毒管理和人員健康防護


      企業倉庫獲得政策復工后,第一時間對倉庫實行定期消毒和監管,保障工人們作業清潔的作業環境,在庫期間保證貨品安全無污染;并為倉庫工人實時檢查身體健康狀況和倉庫消毒次數,保障倉庫和人員安全。同時可以通過倉庫管理軟件WMS和手持終端RF實現物紙化庫內管理,方便后期數據追蹤,減少人員接觸交叉感染的可能性。企業從上到下堅守信心和使命,為順利開工作業建立堅實的護盾。


      2、利用智能設備和WMS系統快速處理訂單


      安全復工后,節前訂單逐步下派到倉庫,庫內貨品激增,在堅守防疫的前提下,如何安全高效分揀貨品?以無紙化的庫內管理為例,WMS系統與RF聯合支持貨品從入庫到出庫的全流程智能化操作,其中WMS系統按照一定優先級規則配置RF權限和任務,更高效完成指定工作。與此同時,憑借庫內智能硬件如PDA、AGV機器人、查車平板、電子秤、電子標簽、堆垛機等和倉庫管理軟件WMS系統結合,為貨品定位、上架、揀貨、補貨、盤點、裝車提供高效出力點,承擔起大幅增長的日均出貨量。


      3、智慧物流供應鏈建設


      要真正做到數據同步和實時更新,嚴格管理貨品效期,保障貨品在庫中人員和貨品的雙重安全,再向下轉交“無接觸配送”的接力棒。企業可以悉知貨品來源和流向,靈活運用WMS倉庫管理系統與企業原有ERP系統、訂單管理系統以及運輸管理系統對接,明晰四面墻內的深度管理,加強四面墻內的智慧物流升級。


      具體做法為:建立以倉庫管理系統WMS為核心,供應鏈數字化中臺OMS、運輸管理系統TMS、計費管理系統BMS的四條產品線,大幅提升庫內硬件、軟件合作效率,精益庫內貨品管理,同時加深運輸追蹤程度和運輸時效,解決各類合同計費的難題,為企業管理者提供清晰多層的數據決策支持,成為第三方物流企業業務上看不見的重要‘抓手’。


    快資訊 (編輯:tjadmin


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